在國家發(fā)展和改革委員會聯(lián)合住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部共同印發(fā)推《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法的通知》以及《關(guān)于推進全過程工程咨詢服務發(fā)展的指導意見》的政策文件和相關(guān)指導意見下奮勇向前，國有企業(yè)和政府投資項目原則上需要配備由工程總承包(EPC)項目經(jīng)理和工程總承包(EPC)項目管理師作為總負責人的EPC工程總承包管理團隊進行工程總承包工程建設(shè)實施不斷豐富。并配備以全過程工程項目管理師和全過程工程咨詢項目經(jīng)理(全過程工程總咨詢師)作為總咨詢師的全過程工程咨詢服務團隊，來為業(yè)主和EPC工程總承包項目提供各階段咨詢和項目全過程管理服務組建。

　　在EPC模式中各有優勢，Engineering不僅包括具體的設(shè)計工作，而且可能包括整個建設(shè)工程內(nèi)容的總體策劃以及整個建設(shè)工程實施組織管理的策劃和具體工作重要的意義；Procurement也不是一般意義上的建筑設(shè)備材料采購持續，而更多的是指專業(yè)設(shè)備、材料的采購再獲；Construction應譯為“建設(shè)"高質量，其內(nèi)容包括施工、安裝激發創作、試測前景、技術(shù)培訓等。

　　還應包括全部正常達標增幅最大，接手就可正常使用共享應用。交付前應做無負荷試運行生產能力、還包括帶負荷聯(lián)動試運行、試生產(chǎn)直至達產(chǎn)達標示範推廣，正常生產(chǎn)為止堅持好。

PCR實驗室具有以下三個方面基本優(yōu)勢：

(一)強調(diào)和充分發(fā)揮設(shè)計在整個工程建設(shè)過程中的主導作用。對設(shè)計在整個工程建設(shè)過程中的主導作用的強調(diào)和發(fā)揮大幅增加，有利于工程項目建設(shè)整體方案的不斷優(yōu)化特性。

(二)有效克服設(shè)計、采購等特點、施工相互制約和相互脫節(jié)的矛盾建言直達，有利于設(shè)計、采購將進一步、施工各階段工作的合理銜接充分發揮，有效地實現(xiàn)建設(shè)項目的進度、成本和質(zhì)量控制符合建設(shè)工程承包合同約定提升行動，確保獲得較好的投資效益能力建設。

(三)建設(shè)工程質(zhì)量責任主體明確，有利于追究工程質(zhì)量責任和確定工程質(zhì)量責任的承擔人研究進展。

PCR實驗室圖片